Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги

Внешние консультанты не нужны, когда есть соответствующие внутренние службы. А специалистов нужной квалификации нет. В результате, обращение к стороннему консультанту позволяет не только привлечь к работе квалифицированного специалиста в соответствующей области, но и получить значительную экономию, поскольку работника не придется привлекать в штат на постоянной основе. Внешний консультант не может быстро разобраться со спецификой деятельности конкретной организации. Внешний консультант необходим, прежде всего, для того, чтобы взглянуть на ситуацию свежим взглядом, с иной стороны, по сравнению со штатными специалистами. Со спецификой внешнему эксперту поможет разобраться штатный специалист.

Ассоциация Консалтинговых Компаний (АСКОНКО)

Оборонные предприятия, госкомпании и органы власти оказали поддержку в увеличении спроса консалтинговых услуг. Итоги года показали, что суммарный процент выручки крупнейших консалтинговых компаний-участников рэнкинга вырос на 10 пунктов, а общий объем прибыли достиг отметки 91,7 млрд. Ситуация выглядит радужно относительно прошлых лет, когда рост цен превышал рост прибыли компаний. Экономическая ситуация в стране напрямую влияет на востребованность консалтинговых услуг.

Совершить быстрый переход от требований ФИФА к требованиям РФС можно без шума и пыли, только побеспокоиться об этом.

Это в значительной части смена парадигмы учета, смещение акцентов, отказ от старых и внедрение новых методик. О том, насколько это масштабный и сложный процесс, говорит хотя бы тот факт, что Центральный банк сознательно растянул его на несколько лет, сделав внедрение поэтапным и на первых порах довольно щадящим. С конца года началась практическая работа по переходу в тех организациях, которые по плану ЦБ должны первыми внедрить у себя новый учет.

Сейчас, почти через год, уже можно обозначить основные задачи и проблемы, которые придется решать всем остальным. Для тех, кто уже не раз участвовал в подобных проектах, список проблем новым не будет, но для бухгалтеров, методологов и ИТ-отделов каждой организации они будут внове. Это сознательное сближение российского учета с признанным международным стандартом, а также унификация учета в двух родственных отраслях экономики - банках и НФО. Таким образом, бухгалтерам НФО приходится проходить тот путь, которым однажды уже прошли их банковские коллеги, что уже облегчает задачу.

Облегчает, но не решает. Не решает потому, что невозможно точь-в-точь перенести опыт одного бизнеса на другой, который в ряде существенных моментов серьезно отличается. После осознания этого факта начинаются мучительные попытки как-то совместить конфликтующие интересы - существующий бизнес и неподходящую методологию - что в итоге приводит только к зря потраченным усилиям и упущенному времени.

Поэтому первой задачей любого коллектива и ответственных лиц, управляющих процессом перехода, должна стать выработка собственной методологии учета. Решение этой задачи должно удовлетворять двум условиям: Анализ этих двух условий порождает следующую проблему - отсутствие нужного опыта и знаний в понимании учетных принципов, заложенных в новую методологию.

Цель консалтинга — помочь менеджменту в достижении заявленных целей. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности например, финансовом, организационном, стратегическом. Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента. Иными словами, консалтинг - это любая помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы.

Компания «КОРУС Консалтинг» начала комплексный проект по подойти к оптимизации всех ключевых бизнес-процессов DOMO. быстрый переход предприятия к современным методам ведения бизнеса.

Заявка принята Спасибо за ваше обращение. Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время. В качестве спикеров на семинаре принимали участие: Генеральный директор Светлана Юрьевна Грязнова, ведущий юрист договорного отдела компании Ирина Николаевна Канина и руководитель патентного отдела Людмила Анатольевна Сизова.

Спикеры привели примеры из судебной практики и обратили внимание слушателей на наиболее серьезные риски, которые могут привести к потере денег или самого бизнеса. Специалист договорного отдела Ирина Николаевна Канина подробно рассказала об особенностях заключения договора на создание и обслуживание сайта, затронула вопрос юридической защиты прав автора -сайта и соотношения средств индивидуализации с доменными именами. По словам Ирины Николаевны необходимо уделять особое внимание составлению договора на создание сайта между заказчиком и исполнителем, прописав в нем все возможные нюансы, чтобы в дальнейшем избежать рисков.

Особое внимание спикер уделила вопросу распространенных ошибок, которые совершаются в процессе разработки -сайта и последующей передаче прав на него. Светлана Юрьевна Грязнова рассказала о тонкостях регистрации товарных знаков. Успешные и незащищенные товарные знаки торговые марки безнаказанно копируются конкурентами вместе с прибылью.

Кому и зачем нужны услуги управленческого консалтинга?

Маркетинговая платформа для управления идеальным путешествием клиента -система для управления мультиканальными коммуникациями. Определяйте и взращивайте потребности ваших клиентов, используя все доступные каналы! Управляйте вашими лидами, сделками, заказами и счетами, следуя заложенному в систему бизнес-процессу, который отражает лучшую практику продаж с учетом типа и канала продаж.

Компания ЕURO-Appraisal предлагает услуги по оценке бизнеса, оценке стоимости, бизнес планированию, консалтингу, аудиту,продаже бизнеса.

Подготовка инвестмеморандума Инвестиционный меморандум - документ для внешнего пользования. При выборе объектов для вложения средств инвесторы, особенно иностранные, чрезвычайно щепетильно относятся к вопросам полного раскрытия финансовой информации, а также операционных, производственных, юридических, маркетинговых проблем и вопросов, связанных с охраной окружающей среды. Полная открытость прозрачность информации связана с необходимостью реальной оценки объекта инвестиций в качестве условия совершения сделки.

Переупаковка и структурирование Перед привлечением стороннего инвестора или тем более перед группу компаний клиента необходимо преобразовать в холдинговую структуру, пригодную для биржевого листинга или продажи пакета акций. Помимо юридического структурирования и налоговой оптимизации клиентам часто требуется также стратегии рестурктуризации долгов, решение вопросов с кредиторами и акционерами касательно целевой структуры бизнеса, разработка защитных стратегий от недружественной конкуренции и неблагоприятных рыночных колебаний.

Быстрый переход внутри раздела"Услуги".

Давайте работать прямо сейчас!

Услуга больше не предоставляется! Стандарт - это удобный инструмент от фирмы 1С по доступной цене, это оперативные консультации по вопросам бухгалтерской, юридической и налоговой тематики, изложенные в доступной форме. Стандарт Отличается удобством и приемлемой ценой от других систем и избавляет от необходимости платить за консультацию сторонним организациям и частным лицам.

Быстрый переход консалтинг в области управленческого учета и финансов предприятия; Грамотная процедура дью дилидженс позволяет избежать или снизить риски компаниям, приобретающим действующий бизнес или.

У Вас отключен или . Консалтинг Мы предоставляем консалтинговые услуги в самых различных областях, но основными направлениями деятельности являются: Также мы оказываем услуги по всестороннему исследованию достоверности предоставляемой информации - дью дилидженс. Грамотная процедура дью дилидженс позволяет избежать или снизить риски компаниям, приобретающим действующий бизнес или, собирающимся инвестировать в него.

Наша основная цель - не формальные рекомендации, а оказание реальной помощи в конкретной ситуации. Для Клиента вырабатывается уникальное решение, основанное на тщательном изучении текущей ситуации и его целей. Финансовый и управленческий консалтинг В настоящее время управленческий учет позволяет эффективно контролировать бизнес и принимать верные управленческие решения.

С помощью управленческого консалтинга вы сможете решить проблемы в сфере организации управления системами высокой степени сложности в различных областях деятельности. Наша компания предоставляет следующие услуги в этой области: Мы предложим оптимальную структуру компании, которая максимально соответствует поставленным задачам. С помощью управленческого консалтинга решаются задачи регулирования взаимоотношений в коллективе для максимальной эффективности деятельности организации.

Если эффективное управление бизнесом не представляется возможным, то прибегнув к услуге управленческого консалтинга, вы получите достоверный анализ бизнес-процессов, а также сможете построить оптимальный стратегический план развития компании. Мы можем оказать помощь при внедрении системы бюджетирования, которая позволит добиться повышения экономической эффективности и финансовой устойчивости организации путем координации действий всех ее подразделений.

Бизнес консалтинг

Соответствуйте быстро меняющимся требованиям клиентов Преобразуйте базовые системы, чтобы обеспечить гибкость, эффективность и инновационность. совместно с оптимизирует операционные процессы внедряет новые решения, повышающие скорость, гибкость и согласованность процессов, чтобы выполнить требования, возникающие в результате выхода на новые регионы, принятия новых нормативных требований и появления новых ожиданий клиентов.

Рост производительности при обработке правил в 40 раз, что позволило быстрее принимать решения.

Быстрый переход к услугам Подготовка бизнес-плана Специалисты департамента оценки и консалтинга предоставляют углубленный анализ.

Комплексный переход к цифровому бизнесу Воспользуйтесь преимуществами облачных технологий и экономики . Действуйте более гибко, когда дело касается удовлетворения потребностей клиентов. Последовательная стандартизация и повышение эффективности тестирования Чтобы оптимизировать рабочие процессы, в внедрили решение для управления тестовыми данными, которое предоставляет тестировщикам ПО стандартные наборы данных.

Принцип работы Преобразуйте операционные и бизнес-модели и технологии, на которых они построены, чтобы лучше реагировать на угрозы со стороны новых конкурентов. Расширяйте цепочки создания прибыли, развивая партнерскую экосистему поставщиков услуг, и предоставляйте клиентам комплексные решения, использующие все преимущества облачных технологий и экономики . Ваши преимущества Воспользуйтесь нашими решениями для перевода процессов в цифровую форму и повышения общего уровня гибкости для более быстрого вывода продуктов на рынок, ускорения обслуживания клиентов и сокращения операционных расходов.

Дополнительные ресурсы Пресс-релиз Цифровой подход к урегулированию претензий преобразует процесс управления претензиями: Оценка Средство самостоятельной оценки от Оцените свой нынешний подход к поставке ПО, сравните свои результаты с результатами коллег по отрасли и получите индивидуальные рекомендации.

Быстрый переход

Рассматриваем на примере пяти реальных кейсов. Решение проблем Случаются ситуации, когда для принятия решения вам достаточно поговорить с опытным человеком. Например, необходимо купить серверное оборудование на несколько миллионов рублей, или вы выбираете -систему для внедрения в компанию и хотите проконсультироваться с опытным человеком, а не с продавцом товара.

Позволяет оперативно найти независимого бизнес- или -специалиста и договориться о консультации с ним. Сейчас на платформе есть ведущие специалисты крупных -компаний, сотрудники ВУЗов и собственники компаний.

бизнес, шоу, рок, поп, экспресс) демонстрируют явную тенденцию к переходу в своеобразные Например: бизнес: бизнес-план, бизнестур, шоу -бизнес, бизнес-консалтинг, бизнес-визы, бизнес-структуры, бизнес- издания.

Основные тенденции развития рынка юридических услуг Рост спроса на высококвалифицированные услуги и увеличение стоимости юридических услуг. Укрупнение игроков рынка за счет объединения компаний. Активное использование аутсорсинга и партнерских субподрядных отношений между юридическими службами. Увеличение филиальной региональной сети международных юридических компаний. Повышение уровня конфиденциальности полученной от клиентов информации, страхование ответственности, сертификация, внедрение систем менеджмента качества.

В целом, развитие маркетинга юридических фирм:

Маркетинговая платформа для управления идеальным путешествием клиента

Интеграция стратегического и оперативного планирования Влияние МСФО на контроллинг Трансфертные цены и оценка группы Отчетность по сегментам Затраты на приведение к общему формату Глобализация приводит к тому, что все больше компаний вынуждены выходить на международный рынок. Любая компания, не желающая отстать от конкурентов в долгосрочной перспективе, должна быть представлена в разных частях мира.

Руководители компаний сталкиваются с новыми трудностями, вызванными изменением условий внешней среды. Высокие требования, предъявляемые к операционной деятельности, очень сложные и неоднозначные, практически не оставляют иного выбора как переход к децентрализованным организационным структурам. При этом должна быть обеспечена связь с центральной системой стратегического контроллинга.

Системный подход — ключевой инструмент для быстрого перехода на ресурсосберегающие технологии и получения экономического эффекта от.

Зная как вы работаете, вы знаете что вам нужно для успеха. — команда профессионалов с практическим опытом в области управления ИТ-архитектурой, оптимизации бизнес-процессов, разработки приложений и системной интеграции. Мы предлагаем консалтинговые услуги по трем основным направлениям: Бизнес-консалтинг представляет собой комплексный анализ работы предприятия на основании которого подбирается и выстраивается -инфраструктура.

Внедрение — серьезный, многоэтапный процесс перехода бизнеса на принципиально другие формы управления. Корпоративное видение считает, что оптимизация бизнес-процессов одной компании успешно влияет на общее бизнес-сообщество на рынке. Мы выступаем за здоровую бизнес-среду в Азербайджан. Наши решения обеспечивают повышение эффективности процессов управления бизнесом, проектирование бизнес-процессов, их реализацию и непрерывную оперативную поддержку. Наша компания представляет большой спектр продуктов которые решают любые задачи наших клиентов — от систем до инструментов системного мониторинга и администрирования.

Чтобы быть в курсе новостей подпишись на рассылку Введите ваш - : считает, что оптимизация бизнес-процессов одной компании успешно влияет на общее бизнес-сообщество на рынке.

Откуда брать клиентов? Маркетинг бизнес консалтинг от ММК