Бизнес-планирование курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

Производственная программа Производственная программа приводимая в бизнес-плане, составляется на основе результатов маркетинговых исследований рынка сбыта с последующим их сопоставлением с производственными возможностями предприятия. Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. План производства и реализации продукции содержит, как правило, систему натуральных и стоимостных показателей. К основным стоимостным показателям выпуска продукции на предприятии относятся валовой оборот, внутризаводской оборот, товарная продукция, валовая продукция, объем реализуемой продукции, нормативная стоимость обработки НСО , чистая и условно-чистая продукция. В разные периоды развития экономики страны отдавалось предпочтение то одним, то другим стоимостным показателям, характеризующим объем выпуска продукции. Валовой оборот предприятия представляет собой суммарную стоимость продукции всех основных, вспомогательных, обслуживающих цехов. Внутризаводской оборот — сумма стоимости продукции собственного производства, потребленного внутри предприятия на производственные нужды. Товарная, валовая, реализованная продукция определяется по заводскому методу, т. Недостаток этого методасостоит в том, что величина товарной, валовой, реализованной продукции может меняться в результате изменения организационной структуры предприятий.

Ваш -адрес н.

Что же такое бизнес-план? С одной стороны, это документ бумажный или электронный , в котором отражаются сведения о фирме, алгоритм действий по управлению бизнесом, детальная схема бизнес-процессов по организации производства, маркетинга и сбыта, а также аналитические расчеты по прогнозу их эффективности. Такой документ позволяет не только снизить вероятность ошибки за счет заблаговременного тщательного продумывания своих действий, но и дает возможность оценить квалификацию руководителя организации и качество разработанных мероприятий, поскольку сравнение запланированных и фактических показателей деятельности фирмы — единственный объективный инструмент совершенствования управленческой деятельности, поскольку только так мы можем увидеть свои ошибки и устранить их в дальнейшем.

С другой — это нормативный документ, необходимый для получения внешнего финансирования в рамках государственных, негосударственных и коммерческих программ субсидирования, кредитования, субвентирования и других вариантов привлечения инвестиций. В этом случае бизнес-план должен четко соответствовать требованиям либо предоставляющей инвестиционную поддержку организации, либо организации, выполняющей функции сопровождения процесса финансирования.

Квалификация (степень) выпускника - бакалавр менеджмента. Москва. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следую- щих компетенций: Схема организации разработки бизнес-плана. Основные.

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и такие разделы, как организационный и инвестиционный планы. Структура плана финансового оздоровления бизнес-плана , утвержденная Федеральным управлением по делам о несо стоятельности банкротстве , включает разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.

Деятельность в сфере маркетинга предприятия. Рассмотрим содержание отдельных разделов бизнес-плана. Представляя бизнес-план инвестору, следует учитывать, что последний еще до знакомства с документом уже имеет преду беждение против него. Причем настороженность инвесторов объективна: Поэтому прежде всего необходимо преодолеть предубеждение инвестора, обеспечив высокое каче ство построения, изложения и оформления материала, проде монстрировав полное понимание интересов инвестора и жела ние сотрудничать с ним.

Бизнес-планирование. Этапы разработки бизнес- плана.

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции. Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы.

МОСКВА – Центр коммерциализации результатов Москва – Центр инноваций в биотехнологии и медицине. . Процесс разработки бизнес плана.

Приведены практические примеры составления бизнес-планов и разработке на этой основе организационно-экономических решений по развитию лесопромышленных производств. Пособие разработано на основе многолетнего опыта работы Карельского НИИ лесопромышленного комплекса КарНИИЛПа и будет полезно студентам вузов и факультетов лесоинженерного профиля в процессе дипломного и курсового проектирования, а также специалистам предприятий лесопромышленного комплекса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Цель и задачи постоянно уточняются и формализуются в процессе ге- нерирования и оценки идеи, т. Это исследование постоянно порождает новую инфор- мацию об ограничениях, задачах и возможных альтернативных вариан- тах. Новые идеи должны соответствовать целям и критериям совершенст- вования и обеспечивать положительный эффект в бизнесе — прибыль , а не быть новой комбинацией, не представляющей практического приме- нения.

К этому доводу в полной мере относится и мнение А. Формулирование целей и задач, поиск принципиально новых идей и решений обычно основывается на анализе резервов в известных системах продукции, товарах и др. Типичные причины наличия и возникновения резервов обычно вызваны [Шегельман, ]: Поиск эффективных методом анализа и синтеза новых идей ведется в различных странах. Из отработанных методов в России наиболее извест- ны: Наш опыт показал, что на разных этапах анализа и синтеза новых идей, постановке целей, создании новых технологических, технических и организационных решений могут использоваться основные положения различных методов: В результате был предложен метод, названный функ- ционально-технологическим анализом ФТА [ ].

согласовывает бизнес план

Описание продукции услуг В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста, не используйте профессиональный жаргон. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые Ваша продукция несет потенциальным покупателям.

Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции услуг.

2, 1 корпус, 2 корпус, МО, БУХ, ЭПО, ИВТ 3, а, б. 4, понедельник, , , моделирование систем и процессов Булхов Н.А. разработка бизнес- плана Благодер Т.П. (конс.по КР).

В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи.

Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл. В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия: Здесь рассматриваются организация труда порядок регламен тации работ, должностные разграничения обязанностей, методы и периодичность определения качества труда, методы нормиро вания труда и т.

1.3. Структура и последовательность разработки бизнес-плана

Решение экономических задач на компьютере М.: ДМК-Пресс Настоящее издание представляет собой учебное пособие для студентов, изучающих финансово экономические дисциплины, и справочное руководство для пользователей с различным уровнем подготовки, желающих самостоятельно овладеть компьютерными методами обработки, моделирования и анализа экономических данных, планирования производства, разработки бизнес-планов и инвестиционных проектов.

В первой части книги рассматриваются экономико-математические обоснования компьютерных алгоритмов по статистической обработке выборок, приближению экономических данных, моделированию детерминированных и неопределенных рисковых ситуаций в экономике с применением нечетких множеств, бизнес-планированию.

организации, основных бизнес-процессов в организации, умений владение навыками разработки бизнес-планов создания и развития организаций.

Контроль и оценка результатов Освоения учебной дисциплины 12 1. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС по специальности Рабочая программа учебной дисциплины может быть использована в дополнительном профессиональном образовании в программах повышения квалификации и переподготовки и профессиональной подготовке по профессиям рабочих: Место учебной дисциплины в структуре программы подготовки специалистов среднего звена: Цели и задачи учебной дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: В результате освоения учебной дисциплины у обучающихся должны формироваться элементы следующих общих и профессиональных компетенций:

Разработка бизнес-планов

Содержание проекта Порядок разработки бизнес-плана непосредственно зависит от его состава. Именно поэтому первый раздел необходимо тщательно разработать. Во-первых, это историческая справка о фирме, во-вторых, настоящая деятельность и будущие планы. При этом делается сравнительный анализ компании и ее конкурентов.

Объект исследования - бизнес-процессы в аптечном сегменте системы . от Филиал №3 «ФГКУ ВКГ» Министерства Обороны РФ (); №3/10 от ООО . бизнес-модели и разработка финансового плана деятельности.

Но, для того чтобы бизнес проекты превратились в мероприятие по успешному вложению средств, а не привели к банкротству, они должны быть четко проанализированы и взвешены. Проще говоря, прежде чем в бизнесе предпринять хоть один шаг, этот шаг нужно обосновать, то есть произвести разработку бизнес плана проекта. Разработка бизнес плана проекта включает в себя несколько этапов: Сбор обработку информации о текущем состоянии отрасли, Сбор и анализ информации о состоянии конкурентной среды, Анализ сильных и слабых сторон проекта, Анализ стратегии развития проекта, Анализ прибылей и убытков, в том числе ожидаемых.

Проект бизнес плана позволит: Наглядно определить сильные и слабые стороны проекта, Минимизировать проектные риски, Определить дальнейшую стратегию и тактику развития бизнеса, Определить финансовую и кадровую политику предприятия, Определить сроки окупаемости проекта, уровень рентабельности, Выработать меры по совершенствованию бизнес-линий. Помимо этого проект бизнес плана будет необходим, если предприниматель предполагает получать кредит для развития собственного бизнеса.

Любой банк, рассматривая возможность кредитования бизнеса, требует наличия в пакете документов проекта бизнес плана, разработанного с учетом всех рекомендаций Минэкономразвития и банковских структур. Жесткие требования, предъявляемые к разработке бизнес плана проекта, требуют от участников инвестиционной деятельности и собственников предприятий серьезного подхода к процессу планирования. Однако если компания, в частности небольшая, не в состоянии самостоятельно разработать бизнес план проекта, она чаще всего передает решение данного вопроса на аутсорсинг сторонним специалистам.

Агентство Биржа бизнеса — компания, имеющая многолетний опыт работы с бизнес проектами в Москве и Московской области — поможет своим клиентам успешно осуществить разработку бизнес проекта, разработку бизнес плана, покупку или продажу готового бизнес проекта, проведет оценку, аудит бизнеса, юридическое сопровождение процесса реализации и передачи в собственность готовых бизнес проектов. Дипломированные специалисты компании Биржа бизнеса работают исключительно с бизнес проектами в Москве и области.

Фокус работы агентства на предприятиях, территориально расположенных в столичном регионе, позволяет сделать работу нашей компании максимально эффективной. Именно компания Биржа бизнеса, как никто другой, знает все о бизнес проектах в Москве и области, производит разработку бизнес проектов и сбор информации по бизнес проектам в кратчайшие сроки.

Существующие модели разработки бизнес-планов

Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков. В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе, назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт:

I. Общие понятия и положения по разработке бизнес-плана на каком рынке я буду действовать, где моя ниша сейчас, в ближайшее время .. Четвертый раздел бизнес-плана – план производства – содержит описание процесса.

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности. Анализ рынка Как мы ранее выяснили, основные этапы бизнес-планирования связаны с планировочной стадией.

Разделы специализированных планов отмечены на схеме алгоритма БПЛ голубым цветом. Они также называются базовыми планами документа. Его подготовкой группа планирования занимается в первую очередь, потому что другие планировочные разделы зависят от его содержания. Локомотивом бизнеса являются продажи, зависящие от реакции рынка на предложенный ему продукт.

Поэтому нужно выяснить состояние рыночной ситуации, спрогнозировать ближайшее развитие рынка, смоделировать положительное принятие целевой аудиторией нового рыночного предложения предприятия.

Методика составления бизнес-плана