Это все цифровизация. В 2018 году ММК сэкономил полмиллиарда рублей

Уже с года на комбинате началась промышленная эксплуатация единой корпоративной информационной системы КИС. Развитием этого направления стал стратегический курс на внедрение в производственные и управленческие процессы компании самых современных ИТ-технологий с целью снижения затрат, увеличения прозрачности бизнеса, усиления внутрикорпоративных связей, создания новых сервисов для клиентов и сотрудников. Единая информационная система включает управление производством непрерывным и дискретным , запасами, ремонтами, закупками включая электронную торговую площадку , финансами, персоналом включая расчет заработной платы , проектами, заказами и продажами. Стратегия развития ММК до года подразумевает масштабную модернизацию первого передела с вводом в эксплуатацию новых высокотехнологичных промышленных объектов: Этот высокотехнологичный производственный комплекс будет оснащен мя современными природоохранными объектами, что соответствует наилучшим доступным технологиям. Будет построена установка по утилизации шламов от сероулавливающей установки с получением товарного гипса.

Виртуальный-университет.рф

Торговый дом ММК открыл подразделение в г. ТД ММК на втором месте в рейтинге торговых домов Проведенная недавно диагностика показала, что система эффективно работает и соответствует мировым стандартам. На ММК есть полное понимание специфики управления бизнес-процессами как на самом предприятии, так и в отрасли в целом.

Если для финансовых структур контроль над пенсионными фондами позволяет . пенсионными деньгами позволяет финансировать свой бизнес за счет Это указывает на системные, кризисные процессы в фонде, нежелание или Каким образом ММК сейчас гарантирует выполнение обязательств.

Взяла на себя обязательство стать компанией, в которой почетно работать и которой гордятся ее сотрудники. Во всех бизнес-процессах стремится быть справедливой, объективной, почтительной, чувствительной и этичной. Прием на работу Первоочередной задачей Дирекции по персоналу и административным делам ММК Металуржи является нахождение кандидатов на вакантную позицию, соответствующих миссии, видению и ценнстям компании.

В связи с этим все заявления, поступившие с веб-сайта, сайта по набору персонала или напрямую, подлежат предварительной обработке со стороны наших специалистов по набору персонала, подходящие кандидатуры приглашаются на прохождение первого этапа процесса найма на работу. Кандидаты, оцененные положительно на первом этапе, приглашаются на встречу с руководителями среднего и высшего звена соответствующего подразделения.

Кандидатам, успешно прошедшим все эти этапы, делается предложение о работе. Программа ориентации Программа ориентации призвана оказать содействие адаптированию новых работников и ознакомлению их с историей, основными принципами и политиками, организационной структурой компании ММК Металуржи. Система управления эффективностью Оценка эффективности для ММК Металуржи является инструментом, целью же является управление эффективностью.

Создает возможность измерения осведомленности работника путем получения его самооценки, Создание прозрачной среды для проведения анализа результатов после оценки руководителя путем совместной встречи. Полученные благодаря этому объективные данные дают возможность определить мероприятия по управлению карьерой, оплатой труда и необходимостью обучения персонала.

Структура регионального бизнес-пространства Туровский Ростислав Феликсович - руководитель департамента региональных исследований Центра политических технологий. Складывание региональных сетей, созданных российскими бизнес-группами, началось в середине х годов и к настоящему времени практически завершилось, хотя вполне можно ожидать нового этапа изменения сложившейся структуры.

Анализ позиций бизнес-групп в экономике российских регионов представлен в публикуемой части доклада Центра политических технологий. Структура регионального бизнес-пространства Складывание региональных сетей, созданных российскими бизнес-группами, началось в середине х гг. Его развитие можно разделить на два этапа.

Это позволяет оптимизировать управленческие издержки, унифицировать бизнес-процессы и технологии, повысить эффективность бизнеса в целом.

На мероприятие были приглашены руководители, специалисты и работники КХП. Библиотекарь филиала, Люльчак Лариса Кирилловна, в презентации представила сайт научно-технической библиотеки и рассказала о правилах доступа к удаленным сетевым ресурсам ЛитРес, , Электронная система"Охрана труда". В условиях старения основных фондов КХП, ужесточения экологических нормативов, возникает необходимость для обновления и замены устаревших мощностей и поиска новых путей экономического и экологически безопасного производства кокса.

Полученная информация вызвала огромный интерес у присутствующих, а докладчику было задано много уточняющих технических вопросов. С материалами инженерного часа можно познакомиться в филиале КХП Российский рынок сортового проката: В Москве средний уровень котировок в прайс-листах дистрибьюторов с конца прошлого месяца прибавил немногим менее 4 тыс.

При этом металлотрейдерам приходится реагировать на действия металлургических компаний, которые анонсировали резкое увеличение стоимости своей продукции в марте под влиянием подорожания отечественной заготовки на экспорте. Повышение способствовало активизации видимого спроса на сортовой прокат, который принимает характер ажиотажного.

Ваш -адрес н.

Об этом ММК сообщает 25 июня г. Самой востребованной стала проволока общего назначения, стальная и порошковая. В целом, объем продаж на внутренний рынок составил тыс. Отгрузка на экспорт в году составила 83 тыс.

вести организационную структуру предприятия;; вести штатные расписания (как Информационная Система «Бизнес-процессы ПАО «ММК».

С их помощью обрабатывали договоры и сопутствующие документы, входящие счета-фактуры, акты, исходящие товаросопроводительные документы и так далее. Сложность заключалась в том, что в данные старой системы нельзя было самостоятельно вносить изменения параметров работы: Специалисты ММК регулярно обращались к производителю старой системы за доработками, что зачастую приводило к серьезным потерям времени и, как следствие, к финансовым затратам. Поэтому требовалось внедрить на предприятиях решение, которое позволило бы оперативно менять шаблоны документов при необходимости.

Они обратились за помощью в , чьи технологии являются лидирующими на рынке ввода документов и данных. К таким документам, в частности, относятся счета: Гибкое описание позволяет самостоятельно разрабатывать шаблоны и извлекать из документов с нежесткой структурой необходимые данные: Например, используя лишь одно гибкое описание программа может найти все необходимые поля на счетах, поступающих от разных поставщиков и имеющих разный формат, даже если это многостраничные документы.

Доступ к документам электронного архива осуществляется из систем, в которых данные документы учитываются или используются. Система показала отличные результаты и уже через несколько месяцев была введена в промышленную эксплуатацию.

ММК-МЕТИЗ наращивает присутствие на российском рынке

Повышение эффективности системы менеджмента качества применением карт бизнес-процессов в условиях реализации высоких технологий полосовой прокатки низколегированных сталей Тимошенко Вадим Иванович Диссертация, - руб. Повышение эффективности системы менеджмента качества применением карт бизнес-процессов в условиях реализации высоких технологий полосовой прокатки низколегированных сталей: Горячекатаные полосы из низколегированных сталей с размерами поперечного сечения 3 - 20 - мм, получаемые на широкополосных станах, в настоящее время являются наиболее перспективным видом продукции черной металлургии.

Годовой объем их мирового производства составляет десятки миллионов тонн.

Для понимания процесса есть несколько версий. Главная; Бизнес; Рынки; ГМК Тарас Шевченко, гендиректор ММК им. но после изменений в структуре акционеров ушел в политику, став народным депутатом.

Вконтакте Одноклассники Опыт внедрения корпоративной информационной системы на Магнитогорском металлургическом комбинате показывает: Сегодня Магнитка в деле применения новейших информационных технологий занимает лидирующие позиции в металлургической отрасли. На прошлой неделе в Магнитогорск для участия в международном научно-практическом семинаре"Управление информационной инфраструктурой современной организации" съехались ведущие специалисты и ученые ИТ-индустрии.

Осенью прошлого года министерство информационных технологий и связи РФ выбрало ММК в качестве партнера для совместной реализации федеральной целевой программы"Электронная Россия". А в начале этого года ОАО"Магнитогорский металлургический комбинат" и лично его директор по информационным технологиям Игорь Виер были отмечены дипломом национальной премии" -лидер". За формулировкой"за выдающийся вклад в развитие информационных технологий" стоит кропотливая работа всего металлургического гиганта, нацеленная на внедрение корпоративной информационной системы КИС.

Теперь отчеты за предыдущий месяц создаются на ММК в течение пяти календарных дней, а не двадцати, как раньше. И это только маленькая часть большой победы. Сначала были корейцы Относительно точки отсчета информационной революции на Магнитке нет однозначного мнения. Даты называют разные, но все они в пределах июня - ноября года. В это время топ-менеджмент предприятия начинает проявлять повышенное внимание к тогда еще управлению информационных технологий позднее - дирекции. В ноябре года на комбинат приехали представители компании -консалтинг - провели экспресс-опросы, анкетирование.

«Магнитогорский металлургический комбинат»

Документ в железной маске Рассказ об опыте внедрения системы электронного документооборота на крупнейшем российском промышленном предприятии - Магнитогорском металлургическом комбинате. Сегодня о важности использования документооборота на крупных предприятиях говорят представители самых разных профессиональных сообществ, в том числе и ИТ-специалисты.

В этой статье мы не ,будем анализировать преимущества и стратегии внедрения систем электронного документооборота в целом, этой теме была посвящена рубрика в предыдущем номере нашего журнала см. Мы же хотим рассказать об опыте внедрения системы электронного документооборота на конкретном предприятии, об особенностях, сложностях, перспективах, что, на наш взгляд, должно быть интересно и менеджерам, уже планирующим подобный проект, и тем, кто только знакомится с такими решениями.

Буквально через месяц Магнитогорский металлургический комбинат ММК отпразднует свое летие.

АНДРЕЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТКА бизнес-плана СОЗДАНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ЗАО В ЭКОНОМИКЕ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ И ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ») МАЛАХОВА .

Дмитрий Сибиров, Магнитогорский миллиардер Виктор Рашников не зря решил строить свой дворец не на Лазурном берегу, и не в Монако, а поближе к Москве, где его уж точно не затронет карающая рука кипрского правосудия. Еще немного — и миллиардеру оказалось бы просто негде жить. Впрочем, сам Рашников уверен, что в первых числах октября это решение будет оспорено. Впрочем, судебная тяжба все равно обещает стать истощающей для обеих сторон. Представитель Рашникова информацию подтвердил, добавив: Финансирование не было предметом договора, возражает Симкин.

Виктор Рашников А из договора с Шалвой Чигиринским следует, что сумма сделки окончательная и пересмотру не подлежит, утверждает источник, близкий к одной из ее сторон. Предмет иска — не договор купли-продажи, а нарушение обязательств акционеров, не согласен Поволоцкий. Одна из целей братьев Чигиринских — противоправное завладение инвестициями и долей прибыли Рашникова в , уверен представитель Рашникова. Он напоминает, что в г.

Структуры ММК объединят единой информационной системой

Компанию наградили за лучший проект по модернизации бизнес-процессов в закупках. В конкурсе участвовало компаний, представляющих все отрасли российской экономики. Победителей выбирал общественный совет из 70 независимых экспертов. Это самый масштабный за последние годы модернизационный проект компании в области закупочной деятельности, реализуемый совместно с консалтинговой компанией . Проект стартовал в апреле года и в настоящее время находится на заключительной стадии внедрения.

Результатом его деятельности уже стали глобальные изменения в бизнес-процессах и организационной структуре системы снабжения ММК.

Магнитогорск. Магнитогорский металлургический комбинат стал одним изменения в бизнес-процессах и организационной структуре.

В Магнитогорск съехались руководители информационных служб крупных металлургических предприятий страны и ряда машиностроительных заводов. Интерес к теме не случаен: На ММК насчитывается подразделений уровня цехов, в которых числятся около 47 тыс. На ММК идет реконструкция, осваиваются новые виды производства, что требует долгосрочного планирования и повышения квалификации персонала.

Исторически сложившийся метод поцехового учета трудовых ресурсов, когда сверки между локальными системами занимают колоссальное количество времени, а общие итоги подводятся лишь раз в месяц, давно уже никого не удовлетворяет. В базе данных имеется тыс. Известны текущие потребности цехов, поэтому легко анализировать производительность и планировать бюджет, оперативно перераспределяя ресурсы, причем отдел кадров ММК может объявлять о вакансиях в день их появления. ММК как градообразующему предприятию приходится решать демографические и социальные проблемы.

Примером может служить ситуация, сложившаяся в г. Поскольку пенсия была невелика, старики упорно держались за свои рабочие места, в то время как безработица и число правонарушений среди молодежи возрастали. Предприятие приняло специальные меры по стимулированию выхода на пенсию назначив крупные единоразовые выплаты , однако эффект от предпринятой акции тогда было трудно предсказать.

Как отметила начальник управления персоналом ММК Елена Посаженникова, система позволила получить достоверную и оперативную информацию, хотя клеркам, привыкшим работать иначе, в процессе внедрения пришлось перестроиться и дисциплинироваться.

ММК реализует концепцию «Индустрия 4.0» в стратегическом партнерстве с

Потребность в автоматизации управления производством: Тот факт, что комбинат представляет собой сильно распределенную структуру и на нем эксплуатируется широчайший спектр программных продуктов и аппаратных платформ, также, наверное, известен многим. Поэтому постараемся не повторяться, а перейдем прямо к сути. Перед системой управления производством, которую на комбинате начали создавать около 4 лет назад, стояло несколько основных задач. Необходимо было обеспечить управление технологией, качеством продукции и производством ее под заказ тот факт, что практически все производство ММК работает под заказ, также довольно широко известен.

Оптимизация и унификация бизнес-процессов Группы ММК на основе единой корпоративной информационной системы (КИС).

Крупнейшими российскими производителями метизной продукции, входящими в состав металлургических холдингов, в году суммарно реализовано около 2 млн тонн продукции, что соответствует уровню года. Самой востребованной стала проволока общего назначения, стальная и порошковая. Сбытовая политика позволила предприятию в году реализовать ,15 тыс. В целом, объем продаж на внутренний рынок составил тыс. Отгрузка на экспорт в году составила 83 тыс.

Выручка от реализации в сравнении с позапрошлым годом выросла на 4 млрд рублей и превысила 20 млрд. Налоги предприятие выплатило полностью и своевременно: В частности, бюджет Магнитогорска получил 92 млн рублей.

Высотный пожар на ММК