Наши партнеры и спонсоры

Тематика , управление бизнес-процессами не теряет актуальности для российских банков, предприятий и организаций, что и показал уже 8-й форум , который компания провела 5 декабря. Но такие процессы в реальной жизни отнюдь не преобладают. Более того, в последние годы именно нестабильные, изменчивые бизнес-процессы выходят на первый план. И для совершенствования и управления такими процессами в рамках предложен ряд новых подходов. Наверное, наибольший интерес среди них вызывает . Кейс — это ситуация, которая требует набора действий для получения нужного результата, фокус при этом на предмете судебное дело, страховой случай действий, которые ведутся согласно появляющимся обстоятельствам дела.

Как вы обходитесь без бизнес-технолога?

В число основных служб систем управления бизнес процессами входят службы ручной обработки, службы интеграции, системные службы и службы принятия решений. Службы принятия решений поддерживают несколько функций, включая проверку, обогащение данных, агрегирование, вычисления, расширенные логические функции и другие ключевые аспекты управления бизнес-процессами. Действительно, все процессы зависят от принимаемых решений. Для тех, кто интересуется вопросами управления правилами и принятия решений, есть две очень хороших книги по службам принятия решений: , : , , , Попробуйте службу Затрачивайте меньше времени на перекодирование и тестирование при изменении бизнес-политики.

Компания “Бизнес-Консоль” — разработчик программных средств С самого начала “Фигаро” создавалась как интегрированная система. Ориентация.

Недавно встречался со старым товарищем, работающим в управлении корпоративной архитектуры крупной нефтяной компании. Он жаловался, что ничего невозможно сделать разумного, доброго, вечного. Описанная им ситуация типична для больших организаций: Чего не хватает в этом распределении ролей? По мне, тут просто зияющая пустота: Это если говорить по сути, а фактическая должность может называться по-разному.

Технологии есть и в производстве, и в офисе Оглянемся на производство. Допустим, некая компания закупила производственную линию, смонтировала, запустила в эксплуатацию. Линия работает, выпускает продукцию.

Тренинг"Управление портфелем проектов" На основании интереса топ-менеджеров ряда уральских компаний разработан курс"Управление портфелем проектов". В данном курсе дается терминология портфельного управления, освещается жизненный цикл портфеля проектов, дается ссылка на успешные примеры российских компаний"Майский Чай" и"Тройка Диалог". Для приобретения навыков в рамках курса выполняются практические упражнения. В формате деловой игры происходит создание офиса управления портфелем.

Данная версия является результатом двухлетнего труда компании. Среди улучшений - настраиваемая объектная модель, внутренний портал, новый дизайнер отчетов, поддержка языка 2.

Тема: Мастер-класс по BPMS:"BizAgi"; Докладчик: ООО Бизнес-Консоль; Количество фреймворка для усовершенствования корпоративной BPM- системы» Тема: Бизнес-процесс телеком компании"Управление заявкой на.

Свыше 20 лет опыта профессиональной и руководящей работы в области компьютерного ПО. Автор многочисленных статей, автор и ведущий тренингов по . Мне и моей команде, выходцам из ЦАГИ, в свое время повезло с получением доступа к весьма продвинутым технике и софту. Мой опыт работы с СУБД отсчитывается года с го, или даже с еще более раннего. Вначале было не так уж гладко, как выглядит с высот сегодняшних.

Люди хранили данные в файлах, в СУБД не реляционных и не сиквеловских. И возражения против нынешних ВРМ все те же: Мы ведь привнесли технологии СУБД, когда массового спроса на нее не было, примерно то же самое сейчас происходит с системами управления процессами . У нас все неплохо было с бизнесом Е , он к тому времени оформился в достаточно зрелый, это с одной стороны.

С другой же мы поняли, что развивать особого смысла нет. Что представляет собой зрелая отрасль? Сколько нужно производителей -систем, сколько вообще рынку этих систем требуется?

Как долго российские компании будут переплачивать сотрудникам

В зале было много знакомых лиц: Сообщество растет и начинает служить своей цели — обмен опытом и лучшими практиками между профессионалами в области . Встреча была разбита на 2 части: Алексей начал с утверждения, что внедрение системы — это хороший способ повысить эффективность бизнес-процессов компании. Однако для многих компаний такое повышение эффективности будет носить разовый эффект, потому как реализовав свои процессы в системе, компания как будто цементирует их, что делает ресурсозатратным их последующее изменение.

Business Process Management: компромисс между жестким контролем и построения информационных систем, реализующих данную методологию. бизнеса», — считает президент компании «Бизнес-Консоль».

отнес к группе преследователей рейтинга в третий раз подряд В рейтинге систем третий год подряд отнес к категории , засвидетельствовав тем самым отличные эксплуатационные характеристики и хорошую репутацию компании на рынке. Подробнее БК- — универсальный модуль типового взаимодействия с клиентами Разработано типовое решение — Система БК- — универсальный модуль типового взаимодействия с клиентами, включающий в себя прием и регистрацию обращений, передачу ответственности между сотрудниками, коммуникации с клиентами.

и Документооборот Система управления предполагает наличие стратегического уровня — это уровень целеполагания — и операционного уровня — уровня достижения целей. Можно сказать, что процессы — это операционное управление, позволяющее достигать стратегических целей. Например, если цель — получить конкурентное преимущество за счет расширения продуктовой линейки товары или услуги , то необходимо улучшать процессы разработки и вывода на рынок новых продуктов.

Если цель — удержать клиентов, то необходимо отлаживать процессы работы с клиентами по всей цепочке — от обращения до постпродажного обслуживания. Можно сказать цель — это дополнительной ценности. Документооборот — это маршрутизация движения документов, позволяющая организовать их правильное производство, использование и хранение. С точки зрения технической вопрос некорректен: — это платформа, а не приложение. Но с точки зрения бизнеса сравнение имеет смысл, поскольку и то, и другое представляют собой потенциальные возможности усовершенствования бизнеса.

В общем случае, нужно и то, и другое.

Поиск по сайту

Бизнес-проблема - где мы теряем деньги? Процессная проблема - какой бизнес-процесс отвечает за проблему? Требования к процессу - метрики и показатели - функциональность и точки интеграции Интеграция корпоративных прикладных систем 7 Изменчивость врожденное свойство бизнес-процесса Бизнес-пользователи без конца меняют требования потому что потому что они сами не знают чего хотят Наши клиенты без конца меняют требования потому что потому что они сами не знают чего хотят Клиенты клиентов без конца меняют требования потому что потому что они сами не знают чего хотят Это конкуренция, чувак!

Бизнес-процесс в эксплуатации, полностью интегрированный со всеми системами - через 12 месяцев Бизнес-процесс в эксплуатации без интеграции - через 1 месяц, и - интеграция справочников через 2 месяца, и - интеграция в ключевых точках через 4 месяца, и - полная интеграция через 12 месяцев Интеграция корпоративных прикладных систем 11 Варианты интеграции в проектах 1. Интеграция данных - репликация справочников - виртуализация фактических данных 4.

Интервью с президентом компании «Бизнес-Консоль», международно в начале х разрабатывается система управления бизнес-процессами на.

Выпускники программы приобретают все необходимые ключевые навыки и умения и по окончании программы смогут: Имеет свыше 20 лет опыта профессиональной и руководящей работы в области компьютерного программного обеспечения и консалтинга. Анатолий Белайчук является автором многочисленных статей, блоггером . Анатолий Белайчук основал портал . Дорожкин Алексей Владимирович к. Автор публикаций по управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту.

Состояние и тренды российского рынка

Старт проекта по глобальному описанию и оптимизации был запланирован на начало года, к этому моменту была сформирована команда проекта в составе Генерального директора, Финансового директора, Директора по персоналу и орг. Внешние консультанты к проекту не привлекались. Партнер Современные технологии управления .

Анатолий Белайчук Бизнес-Консоль президент, к.т.н. нет System-to- System BPM да EAI Интеграция корпоративных прикладных систем ICAS 16 Логистическая компания Проблема - Процессная проблема, маскирующаяся под.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных Демо-версия СПАРК — версия СПАРК, имеющая ограниченный по сравнению с основной версией объем информации и функциональных возможностей. Пользователь, работающий с демо-версией, имеет возможность просматривать информацию по компаниям России, Украины, Белоруссии, Киргизии и Казахстана.

Доступ к демо-версии предоставляется в виде уникальной комбинации логина и пароля. Логином является указанный в заявке . Логин привязывается к -адресу, с которого была подана заявка. Вход в систему возможен только с этого -адреса. На один -адрес может быть выдано не более 10 логинов. Если не принадлежит к корпоративным доменам, то на один -адрес может быть выдано не более 3 логинов.

Доступ к демо-версии предоставляется с момента подачи заявки и ограничен просмотром любых 5 компаний. Если указанный принадлежит к корпоративным доменам доступ к демо-версии СПАРК будет открыт автоматически. Если указанный не принадлежит к корпоративным доменам доступ к демо-версии СПАРК будет предоставлен менеджером. Поскольку источники информации СПАРК находятся вне контроля Интерфакса, он не несет ответственности за неточности и искажения в системе.

Консоль управления

Управление бизнес-процессами"Управление в кредитной организации", , 6 Третья ежегодная конференция"Управление бизнес-процессами на предприятии: Основной темой стали решения на базе и опыт их внедрения в российских компаниях. Конференция проводилась в третий раз и была ориентирована на руководителей компаний, отвечающих за оперативное управление бизнесом, вице-президентов по информационным технологиям, руководителей отделов информатизации, -директоров и -менеджеров, а также проектировщиков информационных систем.

Управление бизнес-процессами, или , представляет собой развитие процессного подхода, первоначально сформировавшегося в системах менеджмента качества и реинжиниринга.

Современные методыуправления бизнес-процессамиАнатолий БелайчукБизнес-Консоль – президент, .. управление компания моделирование потоков работ сквозными Преимущества BizAgiНаиболее полная реализация BPMN в исполняемой BPM-системе сообщения (message flow.

Международный институт бизнес-анализа — независимая некоммерческая профессиональная ассоциация, способствующая развитию бизнес-анализа. объединяет членов, отделения, компании и партнёров со всего мира в глобальную сеть для продвижения профессии бизнес-анализа, объединяя сообщества профессионалов для достижения лучших результатов деятельности. Он создан для распространения передового опыта в области управления ИТ, основанного на сервисном подходе ИТ сервис-менеджмент.

ИТСМ Форум предоставляет членам возможность знакомиться с лучшим опытом зарубежных и ведущих российских компаний в различных сферах бизнеса, помогает реализовывать современные подходы к управлению ИТ-услугами, предоставляет площадку для общения и обмена опытом, поддерживает научную деятельности в области управления сервисами и процессами, предоставляет независимую экспертизу Ассоциация консалтинговых компаний АСКОНКО . Ассоциация операционных директоров . Задача АОД заключается в том, чтобы обеспечить операционного директора необходимыми знаниями и инструментами для повышения личной эффективности и предоставить возможности для дальнейшего профессионального и карьерного развития.

СОВНЕТ объединяет опыт и знания государственных и коммерческих организаций, а также отдельных специалистов в области управления проектами, осуществляет международное сотрудничество в сфере проектного менеджмента со странами ближнего и дальнего зарубежья. СОВНЕТ основана 25 октября года как некоммерческая профессиональная международная организация и действует на основе Российского законодательства и Устава Ассоциации.

Управление бизнес-процессами на пути к 2.0

Долгожданная новость для клиентов, использующих : Уважаемые друзья и коллеги! Компания Бизнес-Консоль рада приветствовать своих партнеров в высших учебных заведениях, поздравить всех с начавшимся учебным годом и пожелать нашему сотрудничеству дальнейшего развития! В настоящее время партнерская программа объединяет девять вузов, использующих в образовательном процессе программное обеспечение .

За два с половиной года существования партнерской программы многим преподавателям, студентам и аспирантам удалось создать интересные работы, выполненные с использованием этого ПО.

BPM in Ukraine, управление бизнес-процессами. эффект, потому как реализовав свои процессы в ERP системе, компания Во второй, инфор мационной, части встречи Анатолий Белайчук, президент компании Бизнес- Консоль.

Эволюция методологии процессного подхода к управлению Термины и определения процессного подхода. Развитие процессного подхода к управлению. Опыт российских компаний, внедряющих процессный подход. Перспективы развития процессного подхода в России и в мире. Преимущества от использования -систем. Место в информационной инфраструктуре компании.

Компания “Бизнес-Консоль”

Человеческий фактор в паутине процессов Информационные технологии, выступив проводником процессного управления в мире бизнеса, послужили основой развития концепции . Вместе с тем выяснилось, что повсеместная и сплошная автоматизация не является панацеей для решения хозяйственных задач. Создание и исполнение бизнес-процессов сильно зависит от человеческого фактора, поскольку требует учета особенностей сотрудников и их роли не только в процессах принятия решений, но и на различных этапах жизненного цикла бизнес-процессов, включая их проектирование и последующую оптимизацию.

Конкретные решения во многом зависят от специфики бизнеса. В то же время сами кадровые компании вынуждены тратить немало времени и сил на оптимизацию собственных бизнес-процессов.

Важенин Сергей Александрович. 4,2 тыс . 14%. Уставный капитал. 30 тыс . Связанные лица. Бизнес-Консоль, ООО. Еще 27 компаний. Суды. Истец ·.

Складывается впечатление, что представителям отечественного ИТ-сообщества пока не хватает знания основ. Большая часть современных переводных журнальных статей малополезна для отечественного читателя, намеренного ознакомиться с основами , поскольку в них рассматриваются специфические, углубленные задачи. Чтобы получить общее представление об основах , стоит начать с публикаций примерно трехлетней давности, где эти основы рассматривались.

Кроме того, надо учесть, что соответствующий программный инструментарий пока недешев. Мало кто имеет реальную возможность его опробовать, а потому некоторые участники форумов подменяют практический опыт работы с догадками. Да и в отношении методологии — процессного подхода к управлению — российские специалисты пока накопили очень мало опыта. Свою лепту в сумятицу, связанную с , вносят маркетинговые приемы производителей, расширительно толкующих используемые ими термины. Нечто похожее наблюдается и сейчас: Отвлечемся от восприятия ИТ-профессионалов и посмотрим на глазами бизнеса, который всегда демонстрировал устойчивый интерес к процессному управлению.

Можно сказать, что бизнес инстинктивно стремится к процессному мышлению. Однако сейчас, когда ИТ-сообщество и бизнес-консультанты еще не выработали не только единых критериев и общепризнанных подходов к , но даже терминологии, бизнесу приходится действовать путем проб и ошибок. Вот лишь один пример.

Nintendo: From Feudal Japan to Pokémon GO