Разработка бизнес-плана

Финансовый план Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для совершенствования имеющихся и освоения новых сфер деятельности предприятия, создания новых видов и форм бизнеса. Бизнес-план -- комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и данные, обеспечивающие объективное и целостное представление о современном и будущем состоянии бизнеса. Иначе говоря, бизнес-план -- это плановая программа оптимизации бизнеса. Подобный план может быть разработан как для только создающегося предприятия, так и для уже существующей экономической организации на очередном этапе ее развития с учетом ступени их жизненного цикла. Бизнес-план -- это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремиться фирма, как она предполагает добиться поставленный целей, и как будет выглядеть после их достижения. Примерная структура бизнес-плана представлена в таблице 1. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося, предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития. Бизнес-планирование решает следующие важные проблемы [4]:

Ваш -адрес н.

Вся полученная информация является конфиденциальной. Основной задачей каждого бизнесмена является достижение бизнес-целей, которые он перед собой поставил, на что и делается основной упор, что и забирает практически все время. Бизнес успешно растет, развивается, но в определенный момент Владелец компании понимает, что прибыль компании вследствие каких-либо причин меньше ожидаемого. Причина подобного рода ситуаций связана как раз с тем, что, в виду своей максимальной занятостью по решению основных задач и достижения бизнес-целей, времени на косвенные задачи у Владельцев компаний не остается, либо же им не уделяется должное внимание вследствие своей загруженности.

В итоге косвенные задачи в основном отходят на второй план.

Пошаговая инструкция с примером бизнес-плана очень бы помогла. Методика разработки бизнес-плана Для кредитной организации бизнес- план потенциального привлекательность для клиента, выгоды использования . предприятий по основной бухгалтерской отчетности.

Скачать рекламный лист курсов Цель курсов: Курс предназначен для команды молодых предпринимателей, стремящихся максимально быстро и точно просчитать все финансовые показатели и риски для построения выигрышного бизнес-плана любого - проекта и привлечь финансирование для развития бизнеса при помощи . — лучшая в своём классе программа, ставшая, благодаря своим возможностям, стандартом для бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов.

незаменим для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес-плана, оценки инвестиционных проектов. По окончании курса Вы получите: Представление о значимости планирования бизнеса; Представление о методах бизнес-планирования; Знания по оптимизации написания бизнес-планов, а именно: Основы бизнес-планирования и финансового моделирования Структура, содержание и формат представления бизнес-планов.

Основные документы и требования Проведение финансовых расчетов бизнес-плана, прогнозная финансовая отчетность, анализ эффективности проекта, оценка рисков 2. Финансовое моделирование как основа финансовых расчетов Построение в финансовой модели. Проектный анализ Оценка инвестиционного проекта: Трусевич Ирина Владимировна, кандидат экономических наук, доцент кафедры информационно-вычислительных систем Белорусского торгово-экономического университета потребительской кооперации, руководитель Центра бизнес-образования.

Автор более научно-практических публикаций. Бизнес-офис организации предприятия , Информационные системы предприятия, Компьютерные информационные технологии, Прикладная информатика, Информационные технологии обработки финансово-аналитической информации, Информационные технологии в управленческой деятельности Контактная информация:

Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов

Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план - это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана.

Тема Использование финансовой отчетности в разработке бизнес – планов организации План 1. Цель и задачи прогнозирования деятельности.

Разработка программных продуктов для развития бизнеса С года мы оказываем копаниям России и стран СНГ практическую помощь по ключевым направлениям: Бизнес-консультирование Разработка программных продуктов для развития бизнеса Бизнес-обучение Содействовать развитию Вашего бизнеса — наша цель. В году был выпущен первый онлайн-сервис для работки бизнес-планов В этом году мы рады представить новый облачный сервис для проведения финансового анализа предприятия .

Сервис будет полезен специалистам разного уровня, от специалистов планово-экономических служб крупных компаний, до самостоятельных финансистов и бухгалтеров. А также сервис будет удобен для начинающих специалистов — студентов, для развития профессиональных навыков. До конца лета каждому пользователю предоставляется бесплатный доступ к сервису на 3 дня.

Наиболее известными и востребованными являются следующие продукты: — аналитическая система диагностики, оценки и мониторинга финансового состояния одного или группы предприятий на основе данных финансовой и управленческой, в том числе консолидированной отчетности. — это программный продукт для планирования и принятия инвестиционных решений, который обеспечивает увязку в финансовой модели компании роста эффективности операционной деятельности с сокращением объема и стоимости используемого для этого капитала.

24 - онлайн-сервис для разработки бизнес-планов. Обеспечивают ведение базы клиентов и организацию продаж в том числе через интернет , фиксирование хода работы с клиентами, сбор и анализ информации.

Бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия (на материалах ОАО"Ливгидромаш")

Маргарита Фузеева Совсем недавно многие фирмы обходились без детально проработанных стратегических планов. Более того, и сегодня есть такие организации, которые уделяют стратегическому планированию недостаточное внимание. Однако практически невозможно найти компании, чье руководство не понимает значимость бизнес-планирования и в связи с этим не хотело бы повысить эффективность этого процесса.

Все осознают неизбежность роста конкуренции и усложнения рыночной ситуации, а значит, и необходимость формирования проработанных стратегических планов. Кроме того, в последнее время наблюдается значительный рост интереса к инновационным проектам как со стороны продукт-образующих компаний, так и со стороны потенциальных инвесторов. Для таких проектов бизнес-планирование и анализ инвестиционной привлекательности являются одними из самых значимых этапов начального развития.

Во-вторых, разработка детального бизнес-плана требует значительных финансовых организаций бизнес-плана;; использование опробованной на шаблонов итоговых отчетов, четкой структуры бизнес-плана, подсказок и.

Сущность, роль и методы финансового анализа Из книги финансы и кредит автора Шевчук Денис Александрович Моделирование показателей рентабельности активов как база проведения факторного анализа Из книги Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс автора Коллектив авторов Моделирование показателей рентабельности активов как база проведения факторного анализа Экономико-математическое моделирование является основой методики факторного анализа.

Модель рентабельности активов организации может быть представлена в следующем виде Анализ отклонений фактических бюджетных показателей от плановых Из книги Бухгалтерский управленческий учет. Шпаргалки автора Зарицкий Александр Евгеньевич Анализ отклонений фактических бюджетных показателей от плановых Ключевым элементом системы контроля за выполнением бюджетных показателей в системе управленческого учета является отклонение фактических показателей бюджета от плановых.

Различают четыре подхода к 2. Задачи анализа и его роль в управлении хозяйственной деятельностью Из книги Экономический анализ автора Литвинюк Анна Сергеевна 2.

Анализ финансового плана организации: основные методы и особенности применяемых коэффициентов

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Использование финансовой отчетности в разработке бизнес — планов организации План 1. Цель и задачи прогнозирования деятельности компании.

Финансовый план в составе бизнес — плана 2. Методика формирования плана продаж, производства, доходов, расходов, прибыли, денежных потоков, активов и пассивов 3.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации включает два раздела (рис. интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений. на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление Поэтому анализ финансовой отчетности является только частью.

Чтобы охватить каждую область бизнеса, части бизнес-плана должны совместно идентифицировать важнейшие области деятельности вашего бизнеса. Хотя содержание этих частей зависит от типа бизнеса, требуемые части бизнес-плана остаются согласованными. Управляющее резюме Исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, но часто последнее, что нужно создать. Это резюме содержит краткий обзор информации в рамках плана. Он быстро вводит бизнес и его владельцев, определяет отрасли и целевые рынки, и определяет конкуренцию.

В резюме также содержится запрашиваемая сумма кредита и идеальный план погашения, когда запрашивается кредит. Сотрудники В разделе кадрового обеспечения указаны должности, которые необходимы для эффективного ведения бизнеса. Он объясняет функции каждой позиции и устанавливает стоимость каждого сотрудника. Расходы на сотрудника включают заработную плату, льготы, расходы на обучение и другие расходы, понесенные в результате найма сотрудника. Операции Операционная часть бизнес-плана объясняет операции бизнеса в деталях.

Сюда входит информация о местоположении компании.

Анализ финансовой отчетности: Курс лекций

Эффективность принятия управленческих решений определяется качеством аналитических исследований финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта. Под финансовым состоянием организации понимается ее способность финансировать свою деятельность. Анализ финансово-хозяйственной деятельности — это один из главных элементов менеджмента любой организации. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации включает два раздела рис.

Особенностями этого анализа являются: Основными задачами финансового анализа являются:

Планирование деятельности организации с помощью бизнес-плана . Оценивается использование каналов распространения информации, Финансовый раздел бизнес-плана состоит из трех основных финансовых отчетов.

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Анализ соотношения доходов и расходов позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала проекта, а также осуществить расчет величин различных налоговых выплат и дивидендов. В отчете о движении денежных средств представлена информация об образовании источников финансовых ресурсов и об использовании этих финансовых ресурсов.

В качестве источников средств в проекте могут выступать: В случае выкупа акций или убытков от прочей реализации и внереализационной деятельности в соответствующих позициях могут появиться отрицательные значения. Основные направления использования денежных средств связаны, во-первых, с инвестициями в постоянные активы и с пополнением оборотного капитала; во-вторых, с осуществлением текущей производственной операционной деятельности; в-третьих, с обслуживанием внешней задолженности уплата процентов и погашение долга ; в-четвертых, с расчетами с бюджетом налоговые платежи и, наконец, с выплатой дивидендов.

Важным моментом является то, что в качестве оттока средств выступают не все текущие затраты проекта, а только операционные расходы и текущие процентные платежи.

Бизнес-план, финансовый анализ, анализ инвестиций

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств:

Таблица Основные разделы бизнес-плана, задачи анализа для их составления Слабые стороны организации Вероятность появления новых технологий Использование финансовой отчетности в разработке бизнес - планов.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей.

Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса.

Отчет о прибылях и убытках. Часть 1